你好,克劳斯玛菲作为一百多年的品牌,德国工业4.0的标杆企业,曾经的橡塑装备行业的冠军,注塑机中的劳斯莱斯.在被国企中国化工收购后连年亏损,销售额连年下跌.为了保护这个世界级的品牌,你们有考虑过出售克劳斯玛菲和耐驰特品牌给更适合经营的人和公司吗?如果若干年后这两个品牌毁在你们手里,你们会难过吗?

请问:营销费用居高不下,海外公司效率低下,业绩连年亏损.公司党委有没有在海外公司成立党支部,有没有派纪委人员?有没有开展党风廉政方面的学习?

不同税收等级的投资者对分红的偏好不一,请问贵公司会针对不同税收等级的投资者制定差异化的分红政策吗?

请问,如果除大股东之外的投资者在后续关于《业绩承诺延期》投票中否决了董事会的提议,你们会履行承诺注销股份呢,还是想别的办法保留大股东的股份?

中化重组后,公司能否借大股东做大做强!能否资产重组呢?

根据贵公司已经披露的公司年报,贵公司在手订单极为有限,贵公司为保障今年业绩达到对赌协议要求,采取了哪些有效措施?有无股权激励计划

如果变更业绩承诺期议案在股东大会未通过被否决掉,请问,是否继续执行原协议承诺内容?

据悉桂林橡胶近两年效益不错,请问何时注入上市公司?

贵公司在业界号称塑机界的劳斯莱斯,股价有没有被低估?后续有提升股价的预案吗?

业绩对赌,输了,今年又不注销相应股数,请问有法律依据吗?