投资者提问
贵公司您好:请问收购克劳斯玛菲4年来,在技术上和国内公司有无整合?到目前为止有无克劳斯玛菲技术国产化的战略?目前国产克劳斯玛菲的注塑机、华体会体育(中国)有限公司机、发泡机等的品质和国产设备比较有哪些具体优势?对公司毛利过低,销售费用奇高能给出具体原因吗?谢谢!
发布时间:2021-08-20 回答时间:2021-08-23 问题来源:上证e互动
重大资产重组完成后,KM集团依靠中国化工集团作为央企控股股东的雄厚实力,在2020年制定了多个CGI具体项目,研制开发适用中国市场需求,具有中国成本竞争力的新产品、新应用,提升在中国市场的竞争力,加大中国业务在全球业务的比重。2020年,KM中国浙江嘉兴新工厂正式启用,嘉兴工厂兼具科技研发、工程设计、设备制造、供应链管理等职能,是KM集团除德国本土以外又一个综合性功能总部。2020年,KM中国成功研制推出Tiger(GXA)全液压注塑机,并与天华院联合在大型聚碳酸酯造粒领域实现突破。同时,嘉兴工厂与北京化工大学合作设立了实践基地。KM集团在中国的市场和业务能力稳健提升。2021年公司仍将坚定不移地加快实施CGI各具体项目。进一步加强KM集团与天华院、福建天华的全面融合,发挥协同效应加快高性价比产品在设计研发、应用技术、供应链和制造等方面的本地化,提升中国市场份额并辐射亚太地区,持续聚焦医疗、包装、快消电子等增长市场,全面加大PXA系列和Tiger系列的推广和销售力度并进一步扩大出口,使嘉兴工厂发展成为全球管道装备制造和服务的重要基地。公司与同行业其他公司在具体产品结构、业务布局、目标客户、细分领域等方面也均存在差异。2020年公司销售费用人民币13.9亿元,相较2019年人民币16.0亿元下降13.1%。同期公司营业收入下降7.2%。销售费用降幅大于收入降幅。公司销售费用中主要包括职工薪酬,折旧及摊销费用以及产品质量保证损失,2020年上述三项费用占销售费用比例84.3%,占营业收入比为11.9%。